Trayectoria Mapa de servicios Método Consulta Legal
Llegamos a Clear Choice con una caída de márgenes del 18% en dos trimestres. En cinco meses recuperamos la rentabilidad y rediseñamos la cadena de suministro para tres líneas de producto.
— Directora de operaciones, empresa de alimentación con sede en Girona, 2024

Business Consulting
con raíz en Barcelona

La historia de Clear Choice Consulting se lee mejor como una línea de tiempo. Cada etapa refleja una decisión que cambió nuestra forma de trabajar con empresas.

Fundación y primer diagnóstico

2014

Dos consultores senior dejaron una Big Four para montar un despacho centrado en pymes industriales catalanas. El primer cliente fue un fabricante de componentes plásticos con 42 empleados y una estructura de costes que nadie había revisado en seis años. Redujimos su gasto operativo un 11% en 90 días.

Expansión al sector servicios

2016

Empezamos a recibir peticiones de empresas de logística y hostelería. Adaptamos nuestras herramientas de diagnóstico financiero a modelos de negocio con alta estacionalidad. Ese año trabajamos con catorce empresas simultáneamente, la mayoría con facturaciones entre 2 y 15 millones de euros.

Primer proyecto de reestructuración societaria

2018

Un grupo familiar con tres sociedades nos pidió ayuda para consolidar su estructura legal y fiscal antes de una operación de venta parcial. Fue nuestro proyecto más largo hasta la fecha: nueve meses de trabajo con abogados, auditores y la familia propietaria.

Digitalización interna y nuevas herramientas

2020

La pandemia aceleró algo que ya teníamos previsto. Migramos todos los cuadros de mando a plataformas en la nube y empezamos a usar modelos de simulación financiera propios. Los clientes podían ver el impacto de cada decisión antes de tomarla.

Apertura del área de acompañamiento directivo

2022

Muchos clientes pedían algo más que un informe. Querían a alguien sentado en sus comités de dirección. Creamos un servicio de acompañamiento trimestral donde un consultor senior asiste a reuniones clave y revisa indicadores con el equipo directivo.

Hoy: once profesionales, un enfoque

2025

Once personas trabajan desde nuestra oficina en el barrio Gótico de Barcelona. No tenemos departamento comercial. Los clientes llegan por recomendación o porque han leído alguno de nuestros análisis sectoriales publicados en prensa económica catalana.

Nos ayudaron a ver lo que teníamos delante y no queríamos mirar. El diagnóstico fue incómodo, pero necesario. Tres meses después, nuestro flujo de caja era otro. — Gerente de una cadena de clínicas dentales en Tarragona.

Mapa de servicios

Lo que hacemos, para quién y en qué plazo típico.

Servicio Destinatario habitual Duración Entregable principal
Diagnóstico financiero Pymes 2-20 M€ facturación 4-6 semanas Informe con 15-25 palancas de mejora priorizadas
Reestructuración operativa Empresas industriales y logísticas 3-5 meses Nuevo modelo operativo implantado y medido
Planificación estratégica Comités de dirección y consejos 6-8 semanas Plan a 3 años con hitos trimestrales
Acompañamiento directivo CEOs y directores generales Trimestral renovable Asistencia a comités, revisión de KPIs, coaching ejecutivo
Due diligence comercial Fondos y family offices 3-4 semanas Informe de viabilidad con modelo financiero
Oficina de consultoría en el barrio Gótico de Barcelona

Nuestra sede en el Gótico

Trabajamos donde la ciudad piensa despacio. Un espacio sin despachos cerrados, pensado para conversaciones que importan.

Cómo funciona un encargo típico

No seguimos un proceso de cinco pasos bonitos. Cada proyecto tiene su forma, pero hay constantes que repetimos porque funcionan.

La primera reunión dura entre 60 y 90 minutos. No traemos presentación. Escuchamos, preguntamos y tomamos notas. Si al terminar creemos que podemos aportar algo concreto, enviamos una propuesta en 48 horas. Si no, lo decimos.

Después del acuerdo, pedimos acceso a estados financieros, organigramas reales (no los oficiales) y a las personas que toman decisiones operativas cada día. No trabajamos solo con la dirección; hablamos con mandos intermedios, con el equipo de compras, con quien gestiona la caja.

El entregable nunca es un PowerPoint de 80 páginas. Es un documento corto con recomendaciones numeradas, cada una con responsable, plazo y resultado esperado. Nos quedamos para ayudar a implantar lo que haga falta.

Lo que más valoro es que no intentan venderte más horas. Hacen lo que tienen que hacer y se van. Eso genera una confianza difícil de encontrar en este sector.
— CFO de un grupo de distribución alimentaria, Barcelona, 2023

¿Encajamos con tu empresa?

No trabajamos con todo el mundo. Estos son los perfiles con los que mejor funcionamos.

Empresas en crecimiento desordenado

Facturas más, pero ganas menos. El equipo crece sin estructura. Necesitas parar, mirar los números y reorganizar antes de seguir.

Negocios familiares en transición

Cambio generacional, entrada de socios externos o preparación de una venta. Situaciones donde las emociones y los números se mezclan.

Directivos que se sienten solos

Tomar decisiones importantes sin un interlocutor externo de confianza desgasta. El acompañamiento directivo existe para eso.

Cuatro compromisos que no negociamos

Confidencialidad real

Firmamos acuerdos de confidencialidad antes de ver un solo documento. No publicamos casos con nombre sin autorización escrita. Las referencias que aparecen en esta web están anonimizadas a petición de los clientes.

Honorarios cerrados

Presupuestamos por proyecto, no por hora. Si el trabajo requiere más tiempo del previsto, es nuestro problema. El cliente sabe desde el primer día cuánto va a pagar.

Independencia de criterio

No vendemos software, no cobramos comisiones de terceros, no tenemos acuerdos con proveedores tecnológicos. Recomendamos lo que creemos que funciona, sin conflicto de intereses.

Derecho a decir que no

Si no vemos claro que podamos aportar valor, rechazamos el encargo. Ha pasado varias veces. Preferimos una relación corta y honesta a un proyecto largo y vacío.

Consultor trabajando en pizarra con diagramas estratégicos Profesionales revisando informes financieros en la oficina

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Respondemos en un máximo de dos días laborables. Sin compromiso.

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Salida Jaime s/n., 08002 Barcelona, Catalonia, Spain

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